Há negócios que terminam na escritura. Outros começam aí.

Convite a consultores imobiliários com experiência

Há negócios que terminam na escritura. Outros começam aí.

Estou a desenvolver uma comunidade parceira para consultores que já conhecem o imobiliário e querem construir algo para além da próxima angariação, da próxima escritura e da próxima comissão.

Não procuro apenas pessoas que produzam. Procuro profissionais que recebam valor, acrescentem valor e façam a rede crescer com aquilo que aprendem no terreno.

Bruno Aragão em ambiente de trabalho com profissionais do setor imobiliário
01 Experiência
02 Partilha
03 Sistema
04 Escala
Depois da escritura

A transação acaba. O valor criado não devia desaparecer.

Um negócio imobiliário pode ser mais do que uma sucessão de transações isoladas. Cada processo deixa relações, conhecimento, dados, reputação e formas de trabalhar que podem tornar o negócio seguinte melhor, mais rápido e menos dependente de começar novamente do zero.

01

Relações

Clientes, parceiros e profissionais com quem já existe confiança e contexto.

02

Conhecimento

Experiências reais, objeções, soluções e aprendizagens que não aparecem num manual.

03

Processos

Métodos que funcionam e que podem ser documentados, melhorados e partilhados.

04

Rede

Capacidade de ligar uma necessidade à pessoa certa sem estar limitado à própria agenda ou geografia.

O objetivo não é fechar mais uma escritura e regressar à casa de partida. É fazer com que cada negócio fortaleça o seguinte.

Uma comunidade de duas vias

Receber inputs é importante. Contribuir também.

Uma comunidade profissional só ganha valor quando deixa de ser um grupo onde alguns falam e os restantes assistem. A proposta é criar circulação de conhecimento, oportunidades, experiências e soluções entre profissionais que conhecem o terreno.

O que cada parceiro pode trazer

Experiência que não fica fechada numa agência, numa zona ou numa pessoa.

  • Conhecimento do mercado local e das suas particularidades.
  • Boas práticas testadas em situações reais.
  • Contactos, referências e oportunidades quando fizer sentido partilhar.
  • Ideias de marketing, tecnologia, organização e acompanhamento.
  • Feedback que ajude outros parceiros a decidir e executar melhor.
O que a comunidade deve devolver

Mais contexto, mais capacidade e menos isolamento.

  • Acesso a experiências de profissionais de diferentes mercados.
  • Possibilidade de encontrar parceiros para necessidades fora da própria zona.
  • Processos, ferramentas e abordagens que podem ser adaptados ao próprio negócio.
  • Discussão entre pares sobre problemas concretos do dia a dia.
  • Uma rede que cresce quando os seus membros também crescem.
O negócio 360º

Produzir continua a ser essencial. Mas já não é o ciclo inteiro.

A lógica é simples: o trabalho comercial gera matéria-prima. Depois é preciso transformá-la em ativos que possam ser reutilizados, melhorados e multiplicados através da rede.

Produzir

Angariar, acompanhar, negociar e concluir bons negócios continua a ser a base.

Registar

Guardar contexto, relações, aprendizagem e processos para que não desapareçam no fecho.

Partilhar

Colocar conhecimento e oportunidades a circular quando existe valor para outros parceiros.

Multiplicar

Transformar experiência individual em capacidade coletiva e voltar ao mercado mais preparado.

Sem discurso para toda a gente

Isto só funciona com as pessoas certas à mesa.

O objetivo não é aumentar um grupo por aumentar. É aproximar profissionais que já têm alguma bagagem, valorizam autonomia e entendem que colaborar não significa abdicar da própria identidade.

Pode fazer sentido para si se

Quer construir para além da sua produção individual.

  • Já conhece a atividade e traz experiência prática para a conversa.
  • Valoriza colaboração sem depender constantemente de supervisão.
  • Está disponível para dar contexto e não apenas pedir contactos.
  • Vê interesse em criar relações profissionais noutras zonas do país.
  • Quer transformar conhecimento e rede em ativos do seu negócio.
Provavelmente não é esta a conversa se

A mudança se resume a encontrar a percentagem mais alta.

  • Procura apenas comparar tabelas de comissão.
  • Quer receber oportunidades sem contribuir para a comunidade.
  • Prefere trabalhar de forma totalmente isolada.
  • Espera que uma estrutura substitua disciplina, relação e trabalho comercial.
  • Procura resultados automáticos ou garantidos.
Um ponto importante

A comunidade é construída dentro da eXp Portugal.

Para existir alinhamento de estrutura, colaboração e desenvolvimento conjunto, esta comunidade pressupõe que os seus parceiros já pertençam à eXp ou decidam aderir. A mudança, quando existir, deve fazer sentido pelo negócio que quer construir, não por uma percentagem isolada.

Uma conversa entre profissionais

Não lhe quero vender uma mudança. Quero perceber se podemos construir melhor em conjunto.

Se já tem experiência no imobiliário e sente que a próxima fase do seu negócio passa por melhores relações, mais colaboração e uma rede com capacidade para aprender e gerar oportunidades em conjunto, podemos conversar.

O ponto de partida não é «quanto vou receber?». É «o que podemos criar que hoje ainda não conseguimos criar sozinhos?».

Uma conversa exploratória não implica qualquer compromisso de adesão. O desenvolvimento de negócio depende da atividade de cada profissional, da colaboração criada e das condições de mercado; não existem resultados garantidos.

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